装饰行业与市场的同步发展，既有其交织的点，也有其互补的面，两者又有互通的线。翻新装潢市场如何在协调中互补和发展?日前就这个话题采访了上海进念室内设计装饰有限公司总经理陈军。

陈总：我们公司在5年前率先推出“翻新装潢”这样的理念，主要是针对二次装修的这一市场。其一是，在新房交易量下降时，但近年来二手房交易量却在呈上升趋势。其二是，有相当数量的住房其装修年份已超过8至10年。这两种情况构成了翻新装潢的需求市场。翻新装潢有其本身的特殊性，难度大、要求高，因为，对住宅进行翻新装潢就是要做到该拆的拆，该留的留，该换的换，因此相当烦琐，有许多大公司和品牌公司都不愿去揽这个活，在当时上海翻新装潢一块几乎为零。面对这样的状况，一面有需求，一面不愿接，供求不均衡，我们公司决心揽下翻新装潢的活。当公司涉足这一市场后，接连不断的翻新装潢业务，成为公司开拓市场的一个新亮点，公司每年完成翻新房达1500套左右，产值在4000多万，5年来累计完成翻新房6000多套。

陈总：装饰市场的拓展，行业的不断延伸，就其发展走到了一个十字路口，因此行业需要发展、提高和创新，这样才能给行业注如新的生命活力。是要寻求一种新的突破，以科学的增长方式来增加产值。首先我们“佳园”推进装饰的工厂化生产的模式，工厂化生产实现了一种规模化的作业方式，是对传统装饰工艺的一个扬弃和提升。我们进念公司，是上海倡导工厂化生产较早的企业之一，然后，我们在工厂化生产的基础上进一步推出部品化装潢这样一种创新型、合理化的型制式、装配化的模式，给装潢这样一种以手工业制作工艺上加以提升，这样也是在实践中是对传统装饰工艺的一种推进。其次是，进念设计“佳园”装潢推出“佳园屋”样板房点菜式装潢的理念，使得装潢达到既透明性又形象化，可操作性强的特点。再次是，推出“佳园”装潢移动服务车，改以往坐等上门的格局，变移动上门服务的模式，只要客户要求，一个预约点话设计师就上门服务，平时“佳园”移动服务车还主动出击，进社区，进市场，进工地等为客户提供装饰服务。在翻新装潢一块上我们强化了工厂化生产的份额，大部分翻新装潢件由工厂化生产提供支撑，这样既保证了质量也使翻新装潢更趋规范。

陈总最后说：装饰行业除了在其业态和作业方式改变和提高之外，服务是贯穿其全过程。装饰业要发展，服务的质量、技能和方法必须要不断改进和提高。装饰行业看上去只是将材料进行堆积和排列，但当装饰公司将这些材料、配件、部品进行组合之后很自然地创出自己的品牌，就会有效地带动装饰业的整体水平的提高。